国寿投资总裁张凤鸣被限制高消！营收净利已连续三年滑坡
来源：机构之家
2024年12月17日，潮州市湘桥区人民法院发布一则针对国寿投资保险资产管理有限公司（以下简称“国寿投资”）及其法定代表人、总裁张凤鸣的限制消费令。
具体来看，该院于2024年8月21日立案执行张晓芬申请执行房屋买卖合同纠纷案。因国寿投资未履行给付义务，依据相关法律规定，对单位及法定代表人张凤鸣限制高消费和非必需消费，包括乘坐飞机、软卧等交通工具，高消费场所消费，购买不动产、装修，租赁高档场所，购车，旅游度假，子女就读私立学校，购买保险理财产品等。如违反限制消费令，经查证属实的，予以罚款、拘留；情节严重，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
国寿投资，作为寿险行业的领头羊旗下专业保险资管公司，其地位举足轻重。然而，公司及其总裁均被限制高消费的事件在业界较为罕见。尽管案件的具体细节尚未公之于众，但涉及的房屋买卖合同纠纷以及个人执行人的身份，暗示了案件的涉案金额可能并不巨大，对于管理着数千亿资产的国寿投资而言，理应是微不足道的小事。
然而，从8月份立案执行至今，国寿投资仍未履行给付义务，这一拖延的态度最终导致了公司及其总裁被限制高消费的尴尬局面，对公司的声誉造成了较为严重的负面影响。
总裁张凤鸣曾兼任合规负责人、首席风险管理执行官
国寿投资为中国人寿集团旗下专业另类投资平台，系国内首家专注于另类投资的大型保险资管公司，前身为国寿投资控股有限公司于2007年1月重组设立。经银保监会批准，公司于2021年1月更名为国寿投资保险资产管理有限公司，目前公司注册资本为37亿元。
根据国寿投资公众号披露，近年来，公司在管资产规模屡创新高，截至2024年三季度末，管理资产规模超5500亿元，前三季度新增划款超800亿元。公司致力于打造市场化、专业化的一流保险资管机构，第三方业务实现跨越式增长，第三方业务在管规模占比超过20%。
张凤鸣，2016年11月起担任国寿投资控股有限公司党委书记、总裁；2021年3月起担任国寿投资保险资产管理有限公司党委书记、总裁，目前负责公司全面工作，分管人力资源部（党委组织部）、审计部/监事会办公室。曾历任中国人民银行办公厅科员、主任科员、副处级秘书、正处级秘书、国务院办公厅正处级秘书，中国民生银行资金计划部总经理，广州分行党委书记、行长，中国民生银行（香港）新产品研发中心总经理，中国人寿资管总裁助理、副总裁、党委委员，广发银执行董事、副行长、代行长、党委委员、党委副书记。
然而，颇具讽刺意味的是，尽管张凤鸣在2021年10月12日被批准担任公司合规负责人，随后在同年12月27日又获得了首席风险管理执行官的任职批准，身兼数职的他，却未能防止公司及自身陷入被限制高消费的窘境。这一事件不仅暴露了在风险管控上可能存在一定缺陷，也对公司的声誉带来了负面影响。
此外，公开数据显示，国寿投资有不少处罚记录。公司被记录在案的违规包括未经许可擅自施工建设办公大楼、办公大楼未经国家规定验收合格便投入使用、逾期申报税款以及欠税等问题，这些违规行为虽罚款金额不大，但频繁的违规记录却暴露了公司在合规管理上的松懈。
去年11月，国寿投资曾因债权投资计划资金管理和使用违反保险资金运用相关监管规定，被国家金融监管总局处以30万罚款，时任国寿投资基础设施投资事业部总经理嵇绍军被警告并罚款3万元，显示出国寿投资在资金运用的合规性方面仍存在一定薄弱之处。
营收、净利润连续三年双双下滑
国寿投资的财务报表描绘了一幅令人忧虑的图景：近四年来，公司的营业收入和净利润双双步入下行通道。从2020年的巅峰50.2亿元滑落至2023年的33.02亿元，营业收入的跌幅令人瞩目；净利润更是从22.32亿元断崖式下跌至9.86亿元，超过腰斩的水平。
深入探究其财务细节，营业收入和营业支出的主要科目揭示了问题的根源。投资收益和其他业务收入的连续大幅下降是罪魁祸首。投资收益从2020年的14.39亿元缩水至2023年的2.28亿元，而其他业务收入也从23.55亿元降至9.13亿元，两者的下降轨迹惊人地一致。
在投资收益方面，长期股权投资的权益法核算收益持续减少，2020-2023年分别为8.5亿元、6.2亿元、2.3亿元、-2.9亿元，这一转变在2023年尤为剧烈，主要是由于联营企业重庆国际信托股份有限公司的业绩拖累；而在其他业务收入方面，投资性房地产的处置收入和成本均呈现出逐年下降的趋势，2020-2023年投资性房地产处置收入分别为10.2亿元、8.5亿元、2.3亿元、2.2亿元，投资性房地产处置成本分别为2.24亿元、1.79亿元、0.56亿元、0.39亿元，凸显出房地产市场的低迷对国寿投资业绩的显著负面影响。
在业绩的重压之下，国寿投资的高层管理团队在近两年经历了显著的人事更迭。2023年3月匡涛被任命为副总经理；随后在4月，关盈凯接替张凤鸣成为新的首席风险管理执行官；7月，利明光被核准为公司董事长。到了2024年4月，刘蓉获批担任副总经理一职；2024年10月，黄本尧接替利明光担任董事长一职，前者同时兼任国寿集团党委委员、副总裁。
在这一系列人事变动之后，总裁张凤鸣面临的不仅是扭转业绩下滑的重任，还有更为迫切的个人行动限制问题。如果高消费禁令不能迅速解除，张凤鸣连基本的商务旅行都成问题，那么他如何能够带领公司走出困境，如何在谈判桌上展现公司的活力和决心？
